Укрепление осведомленности о качестве

С тех пор, как 2 ноября было официально запущено мероприятие «Месяц качества», руководители и сотрудники компании придают ему большое значение, имеют планы и меры и проводят соответствующие мероприятия на практике, добросовестно реализуют требования к мероприятиям «Месяц качества» и делают мероприятие «Месяц качества» методичным.,

Научно-исследовательский институт компании организовал дизайнеров для подведения итогов решений по проектированию высокоскоростных компрессорных изделий и проблем, возникающих в процессе производства, а также для оптимизации и улучшения в более позднем проектировании. Благодаря этому обучению дизайнеры улучшили свои знания о высокоскоростных машиностроительных продуктах. понимание.

Маркетинговый центр всегда ставит качество работы на первое место в управлении внутренними продажами, и весь персонал работает под лозунгом «Улучшение качества работы, начиная с меня».

Отдел управления качеством и технологического отдела компании проводит совместную проверку производственной дисциплины, чтобы сопровождать обработку продукции и качество оборудования.

Производственно-производственный центр придерживается «помощи» старых сотрудников и безоговорочно передает знания, навыки, опыт и методы новым сотрудникам, чтобы новые сотрудники могли быстро войти в роли, ознакомиться с должностями и выполнять свою работу.
 

«Я из Венеры, для развития компании и для моей собственной чести. Я торжественно клянусь: рассматривать качество работы как свой собственный характер, рассматривать качество продукции как свою собственную жизнь, создавать первоклассную ценность продукта с первоклассным качеством работы, использовать нашу искреннюю осторожность и пот, чтобы создать блестящее будущее Венеры!» Эта мощная и однородная клятва отозвалась эхом в мастерской производственного центра, и обещание каждого сотрудника было сильным и громким!
Картинки

Компания провела мероприятие «Месяц качества», целью которого является повышение осведомленности о качестве всех сотрудников, установление правильной концепции качества, мобилизация энтузиазма всех сотрудников для улучшения качества и энергичное создание хорошей атмосферы, в которой компания придает большое значение качеству, и все участвуют в качестве, а также содействие безопасности и качеству компании. Управление на новый уровень.